Pour les entreprises industrielles de 20 à 500 salariés

Trouvez les coûts cachés. Et réduisez-les, chiffres à l’appui.

Énergie, salaires, matières premières : tout augmente. Le potentiel d’économies se cache dans vos processus, et TaktBase y conduit votre équipe pas à pas. Sans connaissances préalables, avec des résultats chiffrés en euros. Et au passage, votre équipe apprend le lean.

Phase pilote : gratuite pour 10 entreprises maximum

Un régleur saisit une mesure de temps sur sa tablette, devant la machine
Relevé en cours Changer l’outil
Changement de série−60 %
avant
1 h 58 min
après
47 min
économie confirmée 39 264 € par an

Chiffres de l’entreprise de démonstration fictive

  • Sans connaissances préalables
  • Guidé pas à pas
  • Tablette, smartphone ou navigateur
  • Aucune interface nécessaire
  • Serveurs en Allemagne

Le quotidien en production

Chaque jour, de l’argent s’évapore dans vos processus. Personne ne voit où.

L’énergie, les salaires et les matières premières augmentent, vos prix de vente rarement. Pour réagir, il faut savoir où vos processus perdent du temps et de l’argent. Et c’est justement ce que personne ne voit au quotidien.

La lecture charge YouTube. Confidentialité
  1. 01

    Les coûts augmentent, pas les prix

    Chaque hausse de l’énergie, des salaires ou des matières premières ampute directement votre marge. Et vous pouvez rarement la répercuter sur vos clients.

  2. 02

    Personne ne sait où passe l’argent

    Attentes, recherches, allers-retours, longs changements de série. Chaque étape coûte du temps de personnel, du temps machine et de l’énergie. Combien exactement ? Personne ne le voit.

  3. 03

    Le savoir-faire manque en interne

    Chronométrage, lean, amélioration continue : qui s’y connaît vraiment ? Un accompagnement externe coûte cher, et il faut des mois avant que quelqu’un soit opérationnel.

  4. 04

    Des économies annoncées, jamais prouvées

    Sans preuve en euros, le projet suivant est difficile à justifier. Alors il reste dans un tiroir.

Ce qu’est TaktBase

TaktBase est la plateforme avec laquelle votre équipe de production trouve et réduit les coûts cachés de ses propres processus. De façon guidée, pas à pas, de la première mesure jusqu’à l’économie vérifiée en euros.

Qui l’utilise ?
Le responsable de production pilote et décide. Les chefs d’équipe mesurent et animent l’atelier. L’équipe apporte les idées. La direction et le contrôle de gestion lisent le résultat en euros. Pas besoin d’ingénieur méthodes.
Que remplace-t-il ?
Le chronomètre, le bloc-notes et Excel pour le relevé des temps. Le tableau blanc et les idées lancées à la volée. Les e-mails et les listes de tâches pour la mise en œuvre. Et l’intuition face à la question : est-ce que cela en vaut la peine ?
Que faut-il pour démarrer ?
Une ligne de production, une tablette ou un smartphone, un navigateur. Aucune installation, aucune interface. Le premier résultat en euros arrive généralement après deux à quatre semaines.
Ce que ce n’est pas
Ni un module d’ERP ou de MES, ni un logiciel de gestion de projet, ni du process mining, ni une surveillance permanente. TaktBase fonctionne de manière autonome, cycle après cycle, en parallèle de la production.

Le déroulement d’un cycle d’amélioration

De la première mesure à l’économie prouvée.

La méthode est intégrée à l’application. Votre équipe la suit pas à pas, sur une ligne de production, en parallèle du travail quotidien, et apprend au passage comment fonctionne l’amélioration continue.

  1. 01

    Relever

    Un chef d’équipe mesure le processus directement sur la ligne, sur tablette ou smartphone. Un appui par étape, le chronomètre tourne.

    Relevé des temps en cours sur un smartphone
  2. 02

    Voir les gaspillages

    Pour chaque étape, TaktBase indique si elle crée de la valeur, en partie ou pas du tout. Attentes, recherches et déplacements deviennent visibles.

    Analyse du processus avec une barre de couleur par étape
  3. 03

    Améliorer ensemble

    Lors d’un atelier guidé, votre équipe se pose pour chaque étape la question : éliminer, combiner, réorganiser ou simplifier ? Les idées viennent de ceux qui font le travail.

    Atelier avec des cartes d’idées pour chaque étape de travail
  4. 04

    Planifier le nouveau processus

    Les idées donnent naissance au processus cible. En un clic, TaktBase agence les étapes de façon optimale et montre combien de temps est libéré.

    Processus cible planifié sous forme de frise chronologique
  5. 05

    Décider en euros

    Chaque mesure d’amélioration reçoit une valeur en euros et un délai de retour sur investissement, avec les coûts de personnel, de machine, d’électricité et d’air comprimé. Vous commencez par ce qui rapporte le plus.

    Analyse coûts-bénéfices avec retour sur investissement
  6. 06

    Mettre en œuvre et mesurer à nouveau

    Chaque mesure a un responsable et une échéance, jusqu’à ce qu’elle soit réalisée. Ensuite, l’équipe mesure à nouveau. Le rapport montre l’économie réelle en euros.

    Comparaison cible-réel avec l’économie confirmée

Ce qui compte au final

Le processus se resserre. L’économie grandit.

Les barres rouges, c’est du temps que personne ne veut payer. Quand l’équipe les supprime, le processus se resserre. La mesure de confirmation fait le reste.

Changement d’outil de la presse à injecter

à valeur ajoutée partiellement sans valeur ajoutée
avant1 h 58 min
après47 min
Aller chercher le nouvel outil au magasinChercher l’outilsupprimée
Attendre que l’outil refroidisseRefroidissementsupprimée
Démonter l’ancien outilDémontage
Monter et raccorder le nouvel outilMontage
Démarrer jusqu’à la première pièce bonneDémarrage
Contrôler et valider la première pièce1ère pièce
Délai cible 1 h
39 264 € économie confirmée par an

Exemple tiré de l’entreprise de démonstration fictive, mesuré à nouveau dans l’application. De vraies études de cas suivront avec les entreprises pilotes.

Ce qui change pour chacun

Un seul objectif. Chacun dans l’entreprise y gagne.

Direction

Un coût par pièce plus bas. Vous voyez ce que coûte chaque étape du processus, énergie comprise, et quelle amélioration rapporte en premier.

Retour sur investissement en mois, vérifié en euros par une nouvelle mesure. Pas de nouveau projet numérique : une tablette suffit, aucune interface.

Responsable de production

Moins d’urgences à gérer. Vous trouvez le potentiel d’économies caché de votre ligne et mettez en œuvre les améliorations avec votre propre équipe, sans formation au chronométrage.

Une démarche guidée, une ligne après l’autre. Et vous montrez les euros à la direction.

Chefs d’équipe

Vos idées comptent, et les obstacles du quotidien disparaissent : moins d’attente, de recherches et de déplacements.

Les idées naissent en atelier avec l’équipe, et chacun y apprend le lean de façon concrète. Personne n’est chronométré individuellement.

Contrôle de gestion

Des économies mesurées plutôt qu’estimées. Et un ordre clair : quelle amélioration reçoit le budget en premier.

Coûts-bénéfices par mesure avec coûts de personnel, de machine et d’énergie, rapport prêt à transmettre.

CSE

Nous mesurons le processus, pas la personne.

Analyse uniquement au niveau du processus, relevés sous forme de campagnes limitées dans le temps, idées issues de l’équipe.

Informatique et données

Pas de projet informatique : TaktBase fonctionne dans le navigateur, sans connexion à l’ERP ou au MES.

Serveurs à Francfort-sur-le-Main, RGPD, contrat de sous-traitance des données.

Pour qui

TaktBase est-il fait pour votre entreprise ?

Pour être honnête : pas pour toutes. TaktBase apporte le plus là où les processus se répètent souvent.

Des mains tiennent une tablette au-dessus de trois bacs de pièces plastiques similaires

✓Convient bien

  • Lignes ou îlots avec peu de variantes, proches les unes des autres
  • 20 à 500 salariés, sans service lean dédié
  • Des processus qui se répètent souvent : changements de série, montage, conditionnement, nettoyage
  • Quelqu’un dans l’équipe peut y consacrer quelques heures par semaine

–Ne convient pas (encore)

  • Production unitaire avec des centaines de références
  • Vous cherchez un système de pilotage des machines ou des commandes
  • L’objectif est d’évaluer la performance individuelle
Une régleuse, tablette sous le bras, devant la ligne en marche

Confiance

Vous mesurez le processus, pas la personne.
  • 01

    Analyse au niveau du processus

    TaktBase évalue des processus, pas des personnes. Les relevés ont lieu lors de campagnes limitées dans le temps.

  • 02

    L’équipe participe

    Les idées viennent de l’atelier avec les personnes sur la ligne. Cela crée l’adhésion plutôt que la résistance.

  • 03

    Données en Allemagne

    Serveurs à Francfort-sur-le-Main, RGPD, contrat de sous-traitance des données selon l’art. 28.

  • 04

    Pas de projet informatique

    Fonctionne dans le navigateur, sur tablette, smartphone et PC. Aucune installation, aucune interface.

Programme pilote 2026/27

Faites évoluer TaktBase avec nous.

Nous recherchons 5 à 10 entreprises industrielles prêtes à utiliser TaktBase sur une ligne de production et à nous dire franchement ce qui aide et ce qui manque.

Trois collègues discutent d’une idée d’amélioration devant la machine

Vous recevez

  • Toutes les fonctionnalités, gratuitement pendant la phase pilote
  • Un atelier de lancement avec nous, sur site ou en ligne
  • Un contact direct avec le fondateur et votre mot à dire sur nos prochains développements
  • Ensuite, des conditions particulières réservées aux clients fondateurs

Nous vous demandons

  • 30 minutes de retour franc toutes les deux semaines
  • Une ligne de production avec un processus qui en vaut la peine, par exemple un changement de série ou un goulot d’étranglement
  • Un accord de confidentialité réciproque (NDA)
  • Si cela fonctionne : une courte étude de cas avec vos chiffres
  1. 1Candidater, 2 minutes
  2. 2Faire connaissance, 30 minutes
  3. 3NDA et accord pilote
  4. 4Démarrage sur votre ligne

Candidater comme entreprise pilote

Civilité

Questions fréquentes

Ce que les entreprises nous demandent en premier.

Faut-il des connaissances en lean ou en chronométrage ?

Non. La méthode est intégrée à l’application : relevé des temps guidé, analyse automatique, atelier avec questions de guidage. De courts conseils sur chaque page expliquent l’essentiel.

Notre équipe apprend-elle quelque chose au passage ?

Oui. En menant un cycle avec TaktBase, votre équipe applique elle-même le relevé des temps, l’analyse des gaspillages, l’ECRS et l’analyse coûts-bénéfices. L’amélioration continue devient ainsi une routine dans l’entreprise, sans formation préalable.

En combien de temps verrons-nous un résultat ?

Un cycle sur une ligne de production dure généralement deux à quatre semaines jusqu’à la décision en euros. La mesure de confirmation a lieu dès que les améliorations sont mises en œuvre.

Qu’en dira le CSE ?

TaktBase évalue des processus, pas des personnes. Les relevés ont lieu lors de campagnes limitées dans le temps, et les idées viennent de l’équipe. Nous recommandons d’associer tôt le CSE (comité social et économique) et nous vous y aidons.

Où sont hébergées nos données ?

Sur des serveurs à Francfort-sur-le-Main, en Allemagne. Vous recevez un contrat de sous-traitance des données conforme à l’art. 28 du RGPD.

Faut-il installer ou connecter quelque chose ?

Non. TaktBase fonctionne dans le navigateur, sur tablette, smartphone et PC. Aucune connexion à l’ERP ou au MES n’est nécessaire.

TaktBase remplace-t-il les consultants externes ?

TaktBase est l’outil avec lequel votre équipe améliore elle-même ses processus, et la routine reste dans l’entreprise. Si vous souhaitez un accompagnement pour les ateliers ou la conduite du changement, vous faites appel à un partenaire qui travaille alors avec vous dans TaktBase.

Que se passe-t-il après la phase pilote ?

C’est vous qui décidez. Si vous continuez, vous bénéficiez de conditions particulières en tant que client fondateur. Si vous arrêtez, vous ne payez rien.

Dans quelles langues TaktBase est-il disponible ?

Allemand, anglais et français, dans l’application et sur ce site.

Commencez par une ligne.

Deux minutes pour candidater, trente pour faire connaissance. Votre équipe mesure le reste.

Devenir entreprise pilote